除濕機企業如何根據市場突破產能：產能是什么？在小的概念上來說就是生產能力，往大的方面說呢，就是企業參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量，或者能夠處理的原材料數量。
今年突變的天氣給除濕機企業帶來很大的市場，有好多年除濕機市場沒有像今年這么興盛了，特別是工業除濕機，梅雨季節和汛期的降雨給它們帶來了很大的生意，但是由于對市場缺乏了解，很多除濕機企業出現貨賣光了的場面，看著大好的行情，卻生產不出產品來，這酸爽可不是一般人能夠體會的。
從這里就可以看出企業的產能不足。產能的作用是適應市場需求并從中獲得利潤，所以除濕機企業需要對市場形勢有充分的了解，在需求旺盛時增加生產能力，在需求貧乏時避免產能過剩，但是在如今變化多端的市場形勢下，除濕機企業往往不能準確把握形勢以控制產能。很明顯的例子就是很多的除濕機企業沒有把握好今年的天氣變化，所以在除濕機忽然熱起來的時候，由于估計不足，不是缺少生產原材料，就是工人不夠，導致產量跟不上。
出現產能困局的根本原因就是除濕機企業對產能的把控不足，特別是一些小的除濕機企業，都是看菜下飯的，今天銷售了幾臺除濕機，就生產幾臺，基本沒有庫存，雖然這樣避免了庫存，但是到市場大熱的時候，就跟不上市場需求，這個時候你只能看著大把大把的商機從你手里溜走。
要想突破這個困局，那么就要提高除濕機企業的能力，特別是企業在對市場的把控能力，只有靈敏的感知市場，才能做好擴大生產迅速占領市場，或者是降低生產避免庫存。如果除濕機企業的領導這對今年的天氣變化有充足的了解的話，那么企業就不會手忙腳亂了。因為商機稍瞬即逝，等到大家都發覺市場轉好了，等于又是站在同一個起跑線上了。
另外，對生產線也要盡心改進，這需要提升生產線上工作人員素質與團隊協作能力，讓生產線不再孤立于采購、銷售渠道之外，讓產能面臨市場形勢變化時可以及時做出正確反應。
?
?
