除濕機企業如何看待鞋服業的脫困之路：鞋服業在這幾年除了瘦身就沒有做別的事情，這是因為電商的興起，物流發展的結果。以前的鞋服類企業滿大街開專賣店，進百貨商店，為了搶地盤，一個城市開好幾家專賣店，結果電商的興起，導致這些鞋服類企業資金周轉困難，所以紛紛關店撤柜，想通過這樣的瘦身法來整合企業發展的資源。
專賣店等傳統零售渠道曾給品牌鞋服企業帶來過巨大的輝煌，也成就了今日鞋服業的許多巨頭，然而，電商的沖擊顛覆了原有的格局，新一代的消費者全面接受了線上購物的消費方式，且百貨商場過度密集，不斷增加的供給和相對有限的需求矛盾日益突出，傳統零售渠道的弊病更加凸顯。要知道專賣店和百貨商店的投資很大，不僅加劇了鞋服業的負擔，也把成本轉嫁給消費者。而電商由于取消了中間商環節，消費者獲得利益，這也是傳統零售干不過電商的主要原因。
還有的瘦身方法就是去庫存，庫存太大導致企業的資金鏈斷裂，通過2015和2016年的去庫存，很多企業獲得了一個喘息的機會。在這個寶貴的時間內，如何線下線上一起抓，建立全渠道零售一體化的系統成為大多數品牌鞋服企業的選擇，因為那些瞄準個性化、快時尚的淘品牌的崛起，也顛覆了業界原有的認知——原來“小而美”也有市場。淘品牌對潮流準確的把握，快速的供貨機制，以及對于消費者精準的定位，為其開辟出一片商業藍海，也成為黯淡的鞋服市場一道亮麗的風景線。
快時尚品牌鞋服的崛起，說明了這一點，那就是當前經濟、消費、生產的變化，應該重新思考鞋業的未來變革之路。時代已經改變了，鞋服業要一切從‘消費者在哪里，需要什么’出發來思考，來倒推店鋪、商品、組織架構的改變，而不是“生產什么銷售什么的”，這樣的思維已經落后，未來消費者不但追求低價，還要追求款式、設計和價值，這就是電商出現的對傳統銷售的最大顛覆。
鞋服企業通過兩年的掙扎，已經獲得喘息的機會，它們的所作所為，對除濕機行業來說是有很大的啟示作用，它山之石可以攻玉，作為最早接觸電商的除濕機行業，需要給自己提個醒了，為什么除濕機的線上銷售不能和鞋服類相比呢？有哪些地方做的不好呢？產品是不是符合消費者的需求呢？這些都是需要除濕機行業急待解決的問題。只有把這些問題解決了，除濕機才能獲得更好的發展。
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